Новости, аналитика, интервью на JSON TV

У нас катастрофическая недооценка производственного сектора. Он нуждается в защите, серьезных научных исследованиях, связанных с цифровой трансформацией на САМОМ передовом уровне. Это очень сложные процессы. Потому что цифровизация промышленности как раз и поможет скачком преодолеть неэффективную загрузку производственных мощностей через объединение в сетевые производственные экосистемы. Задействовать науку, математику, IT, ИИ, машинное обучение, большие данные, облака, собственные разработки. Наверстать упущенные компетенции в производстве с помощью 3D печати в том числе.

«По оценке аналитического центра агроведомства, возможный дополнительный доход сельхозпроизводителей с неиспользуемой сейчас пашни составляет 223,8 млрд руб. в год».

Выступление Игоря Козубенко, директора Департамента развития и управления государственными информационными ресурсами АПК на бизнес-завтраке SAS «Эффективные подходы к управлению агробизнесом».

По его мнению, в перспективе ближайших 10 лет за счет использования методов цифровизации вполне реально поднять урожайность зерновых агрокультур на 30−40%.

В цифровой экономике нет общепринятых физических базовых принципов и пространственно-временных ограничений, на которых построены традиционные микро и макроэкономика. Это сверхэкономика в том смысле, что она не будет принадлежать отдельному государству, и в которую перейдет все то, что можно будет дематериализовать.

Блокчейн-технологии, позволяющие на любом этапе использования подтверждать действие предыдущего участника, вообще исключают само понятие аудита достоверности. Поэтому среднего уровня аудиторы станут совершенно не нужными, поскольку бухгалтерский учет и отражение в отчетности становятся формально элементом информационных систем.

Самая сложная задача для государственных финансистов в цифровой экономике – прописать все будущие процессы. Потому что это придется делать заново, - опора на существующие регламенты не имеет смысла.

Платформа Мастерчейн – это адаптация протокола Ethereum для использования на российском финансовом рынке. Адаптация необходима для обеспечения скорости взаимодействия участников системы, и для использования российской криптографии.

Очень важно ответить на вопросы, связанные с тем, кто, как и когда обеспечит корреляцию всех элементов и сегментов функционирования финансового контроля, которые планируются к использованию.

Благодаря цифровым технологиям контролер многократно увеличивает собственный уровень компетенции, становясь равным тем, чьи бизнес-процессы контролирует.

Основные направления гибкого правового регулирования «Банка России» в отношении новых финансовых технологий: определение статуса цифровых технологий, регуляторная площадка «Банка России», установление требований к организации и осуществлению майнинга криптовалют, регулирование ICO.

Мост между бизнесом и образованием не выстраивается. Это было ключевым при проработке программы. Плюс, нам необходимо было достичь изменения поведения сотрудников. Это просто сказать, но намного сложнее сделать.

Перед государством стоит серьезный вызов – как можно быстрее адаптировать систему профессиональных стандартов под новые вызовы и сложности, с которыми мы сталкиваемся.

С 2010 г. реализуется масштабная программа инновационного развития компаний с государственным участием (таких компаний в разные годы было до 60, на их долю приходится более 50% ВВП). Ключевым требованием ее было то, что организация непрерывного образования в компаниях должна была строиться на развитии практико-ориентированных моделей обучения, и в частности корпоративных университетов.

Наша корпоративная цель - нарастить пассажиропоток в два раза без снижения уровня сервиса. Что может сделать для этого корпоративный университет?

Непрерывность обучения, онлайновость, глобальная доступность – вот те тренды, которые я могла бы отметить как ключевые возможности современного образования. И я это подтверждаю личным опытом.

Корпоративные обучающие программы могут стать механизмом распространения инноваций внутри корпораций.

Ключевая особенность нашего корпоративного обучения – постоянная подстройка под запросы бизнеса. Основная тенденция этого года – обучение уже не потоковое, а на основе проектных команд. И конечно, акцент в обучении смещается на мультидисциплинарность, на понимание экономических аспектов инженерных разработок.

Мы ставили перед собой единственную цель программы корпоративного обучения – сформировать у сотрудников инновационное мышление. Кроме того, у нас проводятся выездные тематические инновационные сессии.

Успешность корпоративного образования или программ подготовки кадрового резерва во многом определяется не содержанием. До запуска самой программы требуется обязательно активное участие первых лиц именно как менторов. Без мотивации участников также ничего не получится.

За последние три года мы уже видим реальные результаты программы импортозамещения, основной задачей которого был выход на глобальный рынок, а не просто закрытие внутренних потребностей из-за санкционной политики. В итоге рост несырьевого экспорта в 2017 г. составил 19%. Это рекордные показатели за последние 10 лет.

Рост экспорта Европейского Союза в Россию в 2017 г. составил более 20%, при этом российский экспорт в ЕС поднялся на 23,4%. Что интересно, российский экспорт в Китай поднялся чуть больше, чем в ЕС (27,7%). Существенный рост в обоих направлениях, но китайский экспорт в Россию растет более медленными темпами, чем экспорт ЕС сюда. И это несмотря на санкции.

Долгосрочные перспективы мировой экономики таковы, что интеграция и рост мировой торговли так или иначе продолжатся. Конечно, по этому пути будут идти не все страны, и для выстраивающих защитные барьеры ситуация будет хуже.

Взаимные инвестиции ряда стран открывают большие возможности, и это не ограничивается экономикой. Прежде всего, стоит отметить Китай, который показывает свою открытость и глобальное видение будущего в рамках инициативы «Один пояс - один путь». Кроме того, мы видим очень сильный интерес со стороны стран Ближнего Востока к торговле и инвестициям в Россию.

Районы панельной пятиэтажной застройки, особенно первого поколения, стандартно попадают по любому показателю в категорию неблагополучных (криминогенная обстановка, уровень образования, плотность населения, приложение труда, доходы, социальная сфера, стоимость недвижимости и т.д.). И готовя программу реновации мы провели более глубокий анализ, связанный со структурой плотности застройки территорий.

Мы сегодня говорим не просто о новых технологиях в урбанистике, но и шире – о новом видении города. Мы в VINCI предлагаем новый метод вертикального строительства, который сочетается еще и с цифровой революцией, когда меняется наше представление о мире.

Мы внимательно изучили международный опыт, опыт Москвы, которая за последние 5 лет сильно преобразилась. Поэтому Президент Владимир Путин принял решение, что подобный приоритетный проект нужен всей стране. Таким образом, участниками пятилетнего проекта «Формирование комфортной городской среды» только в 2017 г. стали 1653 российских муниципалитета, в которых совокупно проживает 86 млн человек.

У нас вместе с пригородами примерно 66 тыс. жителей. Это, конечно, смешно по сравнению с Москвой. Но мне кажется суть реновации и в том и другом случае одна – как преобразить городскую среду, сделать ее боле комфортной, как привлечь работодателей, малый и средний бизнес.

Городская энергетика должна становится более экологичной, основанной на возобновляемых ресурсах, и все более децентрализованной. Именно эти цели должны преследовать крупные города при разработке своей энергетической стратегии.

Мы должны понять нашу общую ответственность. Надо быть всем вместе. В частности, объединения наших усилий требует и построение «города будущего». Именно в рамках этой идеи должна проходить наша работа. Должна быть совместная работа, совместный мозговой штурм. Работа предстоит большая.

Французской и российской сторонами уже проведена довольно значительная работа по формированию координационного совета «Трианонского диалога», по выработке программы действий на этот год, в том числе, по новому направлению – созданию порталов взаимодействия.

Тема «Город будущего» очень важна для обеих наших стран, где большая часть населения уже проживает в городах. И несмотря на наше богатство и опыт, мы, тем не менее, сталкиваемся с серьезными вызовами городского развития.

Сегодня мы обсуждаем «Город будущего», когда новые технологии все более трансформируют городскую среду, но также и ставят новые вызовы.

Комфортность проживания в регионе называется бизнесом одним из важнейших факторов, наряду с интенсивностью проверок и доступом к капиталу.

Несмотря на то, что Россия не входит в число мировых лидеров по развитию hi-tech, это не значит, что у нас не разрабатываются высокие технологии. Российский hi-tech – это ИКТ, наукоемкие сервисы, электроника, авиакосмос, биотех, химия и новые материалы, атом, машиностроение. Роль hi-tech в экономике России также велика. Сегодня в секторе высоких технологий занято более трети всех работающих, около 20% ВВП, 15% экспорта.

По итогам рейтинга инновационных регионов 2017 г. тройка лидеров осталась неизменной: Санкт-Петербург, Москва и Республика Татарстан. Кроме того, устойчивое положение в группе сильных инноваторов занимают Томская, Новосибирская, Калужская, Московская и Ульяновская области, а также Республика Мордовия.

Если смотреть в будущее, можно назвать три технологии, на которые должен быть направлен наш фокус. Это технология блокчейн, которая позволит универсально, надежно и распределено хранить огромные массивы данных. Это также квантовый компьютинг, который позволит принципиально увеличить мощность и скорость вычислений. И третье - это искусственный интеллект. Мы представляем, что совмещение этих трех технологий даст нам очень специфическую возможность выйти на новый уровень экспериментирования. Когда машины, искусственный интеллект, используя те данные, которые доступны и находятся в универсальных форматах, на огромных скоростях с использованием каких-то квантовых вычислений, смогут экспериментировать в виртуальной среде. Это может дать экспоненциальное развитие.

Я вижу два принципиальных момента, которые мешают двигаться государству во взаимодействии с бизнесом. Прежде всего, пока государственные органы пытаются либо сохранить, либо изменить свои действующие процедуры и правила. Это тупиковый путь, мы находимся уже на той стадии развития, когда нам нужно просто отложить в сторону все то, чем мы жили долгое время. И совершенно по-новому выстроить внутренние процедуры, порядок взаимодействия между собой и бизнесом.

У нас есть ребята, которые создают новые технологии. Но нам нужно научиться создавать экосистему, которая пока внутри страны не достроена. Так, если количество внутренних экзитов в 2014 г. было на $800 млн, в 2017 г. было всего $120 млн. Это говорит о том, что нет даже внутреннего аппетита на инновации. Куда идти людям – только глобально, туда, где они могут их найти. Сейчас большинство идут не в США, а в Китай.

Прежде всего, цифровизация - это удобство для наших клиентов. Сегодня также на первый план выходят сквозные интермодальные перевозки. Такие бесшовные технологии могут быть построены только на основе цифрового взаимодействия. Ключевым здесь является скорость – сейчас у нас в пилотном режиме уже запущена электронная площадка, мы будем подключать коллег из других видов транспорта для реализации технологии сквозных перевозок, в том числе и для пассажиров. Чтобы все услуги можно было связать на одной платформе – такси, железная дорога, гостиница и т.д.

Сегодня в мире – 17 млрд подключенных устройств, но скоро таких девайсов будет уже 500 млрд. То есть буквально все так или иначе будет к чему-то подсоединено. Результаты таких изменений могут нести не только выгоду, но и ущерб для мира. Здесь очень важно учитывать кибербезопасность.

Рост, который мы имеем в 2017 г. более похож на коррекцию, а не на качественный рост. К 2019-2020 гг. российская экономика вполне может выйти на структурные темпы роста в 3-4%. За счет инвестиций можно получить 2% этого роста. Еще 2% можно получить за счет роста производительности и технологического развития.

Год был просто отличный, во Всемирном банке мы ожидали роста российской экономики на уровне 1,3%, а по факту за 2017 г. мы, наверное, выйдем даже на рост 1,7%. Инвестиционный климат улучшается и это видно по изменению места России в рейтинге Doing business. При этом, уровень инфляции снижается, что является крайне важным для оживления потребительского спроса и экономического роста как такового.

Аспект, который чрезвычайно важен для поддержки инвестиционного климата и стимулирования предпринимательской деятельности – это остающаяся чрезмерной активность разнообразных контролирующих органов. Количество проверок, с которыми сегодня сталкивается бизнеса, остается на чрезвычайно высоком уровне (по данным Минэкономики это около 2 млн внеплановых проверок, по данным бизнес-сообщества – это в 4-5 раз больше). И здесь заложен системный фактор общего недоверия к бизнесу. А недоверие – это уже категория экономическая. Оно влечет за собой затраты как на весь контролирующий аппарат, так и на демотивацию со стороны предпринимательского сообщества.

Хотя для населения низкая инфляция является безусловным благом, для бизнеса это вызов. Нужно заниматься снижением издержек, повышать производительность труда. Потому что в условиях низкой инфляции у бизнеса нет возможности переложить по цепочке повышение издержек на конечного потребителя. То есть низкая инфляция является долгосрочным фактором структурных изменений в российской экономике.

Бюджетное правило – это прогнозируемость того, что у нас не будет рисков повторения кризисов последних лет. В основном, они были связаны как раз с бюджетом. Цены на нефть снижались - доходы бюджета падали, расходы не финансировались – резались. Дефицит увеличивался, инфляция росла, далее следовала дестабилизация курса и т.д. Это можно избежать как раз через установление бюджетного правила, когда мы говорим о том, что мы формируем бюджет и наши обязательства при определенной цене на нефть (сейчас $40 за баррель), а все дополнительные нефтегазовые доходы сверх этого порога мы не тратим, а сберегаем.

Мы не сможем успеть за всеми трендами, поэтому первый вопрос – это, конечно, приоритезации того, что происходит, для твоего бизнеса. Соответственно, побеждают те, кто умеет приоритезировать и концентрировать усилия, а также те, кто понимает, что ни одной компании в мире не под силу справиться со всеми трендами. Поэтому нужно быть открытым миру, уметь сотрудничать и слышать клиентов, партнеров, конкурентов.

Удаленная идентификация (банки, сфера госуслуг, исключение множества посредников и прямое взаимодействие контрагентов), автоматизация/искусственный интеллект (оптимизация бизнес-процессов) и внедрение платформенных решений в электронной торговле/логистике, образовании/здравоохранении, а также сфере услуг.

Вступительное слово Максима Акимова, первого заместителя руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации на сессии «Бизнес и государство: модели партнерства в цифровую эпоху».

Подробно разобраны цели, преимущества и недостатки, условия использования и подводные камни в работе со всеми источниками финансирования для промышленных инновационных проектов/малых промышленных предприятий, доступными на сегодня в России. Разобраны принципы принятия решений внутри каждого из них на основе реальных кейсов и опыта работы: Фонд НТИ, ФРП, Фонд Содействия, МинПромторг, ФЦП МинОбр, РЭЦ, Фонд Сколково, Фонд Моногородов, РВК, РЦИ, МинФин, ВЭБ, РИИ Московской биржи и др.

Примерно в 2005 г. мы поставили перед собой задачу стать одним из успешных российских регионов, основанных на создании привлекательных условий для бизнеса…Прошло буквально пять лет и нам удалось более чем удвоить объем привлекаемых инвестиций (20 млрд рублей в год) и привлечь ряд ключевых российских и иностранных компаний. Мы понимали, что тратим на это очень много сил... и тут появилось АСИ

Корейские инвесторы предпринимают попытки расширения производственных мощностей в России, все еще сталкиваясь с определенными проблемами, в т.ч. в сфере коммуникации с региональными правительствами. Мы обратились к АСИ с просьбой помочь и они действительно стали своего рода посредником, помогая нам преодолевать проблемы.